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以下、文章化したものです。
今日お話しするのは無印良品を展開する良品計画についてです。
無印良品が5月の1日にAmazonに新規出店するという事を発
またそれに引き続いて6月1日に楽天市場にも参入するという事で
無印良品が戦略的に行ったようにも見えますが、実は止むに止まれ
Amazon、楽天へ出店せざるを得ない事情
無印用品というと独自の世界観を大切にしていて、それを維持する
一方では、無印良品の物が欲しいというお客さんもいますから、ネ
すると今度は注文が来たからには、それを捌かなければなりません
これではただでさえ注文が殺到しているのに発送が遅れてしまうと
その事態を回避するべくAmazonや楽天の倉庫を借りて、オ
もっとも私はこの会社をずっと見ていますが、何故今まで楽天
お客さんのニーズは強いので、どこからでも簡単に買えるようにし
今からでも全然遅くはないと思います。
というのも無印良品が今行っている戦略がまさにこのオンラインと
食品分野の伸び
この新型コロナウイルスによる緊急事態宣言下でも需要が大きく伸
2020年5月、首都圏ではこの期間ほと
一時的には半分以上の店舗が閉鎖したにも関わらず、月間で見た時
それは無印良品が主力としている商品を見れば分かります。
無印良品の食品の主力といえばレトルトカレーや冷凍食品といった
これらは自宅で手軽に取る事もできて、しかもなかなか美味しいです
更に言えばレトルト食品というとどうしても体に悪いのではないか
そこが出している商品なら大丈夫だろうと良心の呵責に苛まれない
新型コロナウイルスが流行する前もかなり力を入れていまして、例
通期で見ても、年率20%以上に渡って食品分野の売り上げが、増
無印良品のレトルトカレーというと1人分350円とレトルトカレ
それでも年率20%を超える売上を出している
まだ食品の売上高というのは全体に占めてる割合は8.5%に過ぎ
食品というと毎日使うものなので、毎日無印良品の食品売り場に行
なので単に食品分野が増えるという事ではなくて、他の物も合わせ
業績悪化と大株主の売りで割安水準に
一方で業績はと言うと必ずしも奮いません。
売上高こそ青で示されたように、右肩上がりに伸びていますが、こ
これを受けて株価も下がっているというところがありますが、実は
つまり増収減益というと費用が増えたという事なんですが、何故費
元々、ネットショッピングに対応する為の物流投資の物流センター
また会計システムを世界全体で統一しようという事で、それに対す
一時期システムトラブルなんかもありましたが、これも改変に起因
更には人材投資、接客をあまりしないというのが主流になりつつあ
その戦略が当たるかわかりませんが、これが一時的な費用増の要因
また店舗自体も増やそうとしていて、人材育成にもかなり力を入れ
この業績悪化がこれらにより一時的な要因だという事を示すのがこ
売り上げ高が伸びている中で、営業利益こそマイナスになって
つまり商品自体は売れていて、下手に値下げをして売っているとい
一方で売上総利益は伸びていますので、商品の販売自体には問題が
しかし目先の営業利益が減ったという事になると株価にも反映され
これは確かに業績が悪化したというところもありますが、それだけ
この下落を説明しているのが投資家の動きという事になります。
アメリカのファンドにキャピタルリサーチというファンドがあるん
もともとこのキャピタルリサーチが良品計画の株を15%程持って
この結果株価も15%を持っている株主が売るという事なので、どんどん株が下がってきてしまいました。
一方でこのような大株主の売りというのは買い場を与えてくれると
株価が1000円まで下がった時には、類似企業の一つであるし
しかしそういった時こそ実は投資のチャンスなので、このAmaz
つまりコロナショックからの回復というところもありますが、この
現時点においてもこのピークを打った2019年2月期の業績に対
これまで説明してきたように良品計画の戦略は、食品分野を強化し
日本中国、欧州といったところも頑張っていますが、この辺がこれ
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